OpenAI最強競爭對手Anthropic正在與Iconiq Capital主導的一輪融資進行談判,擬融資30億至50億美元,估值將達到驚人的1700億美元。
如果這筆交易成功,Anthropic將一躍成為全球估值最高的未上市AI公司之一,僅次于OpenAI(約3000億美元)和SpaceX(約4000億美元),穩坐全球AI私企第三把交椅。
這輪融資的速度和規模令人咋舌。就在今年3月,Anthropic剛完成了一輪由光速創投(Lightspeed Venture Partners)領投的35億美元融資,當時估值為615億美元。短短四個月,估值翻了近三倍。
“這可能是AI歷史上最快的估值增長,我們正在見證一個新巨頭的誕生。”一位硅谷投資人感嘆道。
值得注意的是,本輪融資由Iconiq Capital牽頭,這家投資機構以管理扎克伯格、馬斯克等科技巨頭的個人財富而聞名。Iconiq預計將出資約10億美元,顯示出對Anthropic前景的極度看好。
資本為何如此瘋狂追逐Anthropic?答案藏在公司的財務數據中。據向部分投資者披露的數據,Anthropic的年化收入在今年上半年增長了四倍,已超過40億美元。這種增長勢頭表明,盡管整個行業仍在巨額投入,但頭部AI公司已展現出強大的商業化能力。
從OpenAI出走者到AI安全先鋒:Anthropic的逆襲之路
要理解Anthropic為何能獲得如此高的估值,我們需要回到2021年,看看這家公司的起源。
Anthropic成立于2021年,由前OpenAI研究副總裁Dario Amodei領導,聯合創始團隊幾乎全部來自GPT-3的核心成員。這家公司的誕生,源于一場關于AI發展方向的深刻分歧。
AI是否值得信任?這是Amodei和他的團隊一直在思考的問題。不同于追求更大模型、更高參數的軍備競賽式路線,Anthropic從一開始就聚焦于AI安全性和對齊性(alignment)。
有趣的是,Anthropic的原始名稱叫“AI Safety Lab”,最終品牌“Anthropic”意為“以人為本”,體現其以AI安全性為核心的戰略導向。更特別的是,Anthropic被注冊為“公共利益公司”(Public Benefit Corporation),公司章程明確規定其使命不僅是盈利,還必須為人類社會帶來長期正面影響。
Dario Amodei的個人經歷深刻影響了Anthropic的方向。1983年出生于舊金山的Amodei,在20多歲時經歷了人生重大轉折——他的父親因一種罕見疾病去世。然而短短四年后,一項醫學突破使這種疾病的治愈率從50%提高到95%。
“如果當時的科學進步能再快一點點,我的父親或許今天還活著。”Amodei曾這樣說道。這段經歷讓他深刻理解了技術加速的意義,也塑造了他對AI發展的獨特見解。
在OpenAI期間,Amodei領導了GPT-3的開發,使用了公司50-60%的算力。但隨著GPT-3的誕生,他對安全問題的興趣變得空前濃厚。在OpenAI內部,他形成了“熊貓黨”小團體,與領導層在安全問題上產生嚴重分歧。
2020年12月,Amodei、Jack Clark、Amodei的妹妹Daniela等核心成員集體從OpenAI出走,創立了Anthropic。他們帶著一個簡單的使命:造出最牛的大語言模型,同時建立起一套安全規范。
Claude:不只是ChatGPT的替代品
Anthropic的核心產品是Claude系列大語言模型,與OpenAI的GPT、Google的Gemini屬于同一技術陣營。但Claude最顯著的差異在于其獨特的技術路線。
1. 憲法式AI(Constitutional AI)
傳統AI訓練依賴海量人工標注數據,成本高昂且存在主觀偏差。ChatGPT等主流模型采用的是人類反饋學習(RLHF)的調節技術,需要人類對各種輸出結果進行手工標注,整個流程耗費大量人工成本且評級客觀性存疑。
Anthropic開創的Constitutional AI方法通過預設的“憲法原則”讓AI自我改進,無需人工標注有害輸出。更重要的是,這種方法讓AI的每一步判斷都與人類預設的明文規則進行對齊,確保每一條決策產生的原因都可以被追溯。
這種可解釋性對于監管嚴格的行業至關重要。在政府部門、金融、醫療等領域,AI決策的安全性與合規能力是決定性的考量因素。正因如此,Anthropic獲得了美國國防部2億美元訂單,并與英國政府展開合作。
2. 長文理解與保守生成風格
Claude在處理超長文檔方面具有顯著優勢。其上下文窗口高達200K tokens(約500頁文本),遠超GPT-4o的128K tokens。更關鍵的是,Claude堅持“看完全文再回答”的原則,并拒絕邏輯前后矛盾的回應。
當面對模糊、不確定的問題時,Claude傾向于保守作答或建議用戶補充信息,從而降低誤導性與潛在風險。這種風格雖然不如ChatGPT那樣“無所不知",但在關鍵行業中反而更受歡迎。
3. 出色的編程能力
Claude另一項業界領先的能力是編程能力。Claude Sonnet 4編程準確率高達72.7%,優于ChatGPT與Gemini。這一優勢為Anthropic贏得了大量編程類AI公司的合作。
以AI編程工具Cursor為例,其采用Claude 3.5模型進行業務啟動。在產品推出后12個月,Cursor很快達到1億美元收入,第二年推升至3億,至今仍保持高速增長,服務于50%以上的財富500強公司。
Claude vs GPT-5:AI雙雄的技術巔峰對決
隨著OpenAI在2025年8月正式發布GPT-5,AI領域的技術競爭進入了新階段。讓我們深入對比這兩大旗艦模型的技術參數和性能表現。
上下文窗口與處理能力
GPT-5在總上下文長度上以400K tokens領先,特別適合處理超長文檔和復雜背景信息的任務。而Claude系列在輸出長度上更靈活,特別適合需要生成長篇內容的場景。
編程能力對比
GPT-5在編程基準測試中全面領先,特別是在工具調用和智能體任務方面表現突出。其96.7%的工具調用準確率使其在復雜編程任務中具有明顯優勢。Claude則以其保守可靠的風格在企業級開發中更受歡迎。
事實準確性與安全性
GPT-5在事實準確性方面取得了突破性進展,比前代模型降低80%的錯誤率,這使其在醫療、法律、金融等高準確性要求領域具有獨特優勢。Claude則通過其憲法AI框架提供了可追溯的決策過程,在需要合規審計的場景中更受歡迎。
定價策略對比
OpenAI采取了分層定價策略,從高端的GPT-5到低成本的GPT-5 Nano,覆蓋不同需求層次。而Anthropic的Claude系列在輸入成本上具有明顯優勢,特別適合需要處理大量輸入數據的場景。值得注意的是,GPT-5的輸出成本顯著高于Claude,這使得在需要生成大量內容的場景中Claude更具成本效益。
多模態與工具能力
GPT-5在工具智能方面實現了重大突破,96.7%的工具調用準確率使其在復雜智能體任務中表現卓越。其新增的verbosity和reasoning_effort參數為開發者提供了前所未有的控制能力。Claude則通過其獨特的憲法AI框架在安全性和可解釋性方面保持領先。
從零到40億美元的狂飆
Anthropic的商業化策略與其技術路線一樣獨特。與OpenAI專注于消費級市場不同,Anthropic決定把技術賣給企業。
這個策略有兩個明顯好處:如果模型真有用,那會非常賺錢;同時,這種挑戰也會逼著公司去造出更好的技術。Amodei曾表示:“把AI模型從生物化學本科生水平提升到研究生水平,普通用戶可能沒感覺,但對輝瑞這樣的制藥公司來說,價值連城。”
事實證明,這個策略非常成功。Anthropic如今已將其大模型賣給了各行各業——旅游、醫療、金融服務、保險等等——客戶包括輝瑞、美聯航和AIG這樣的行業巨頭。
Novo Nordisk(生產“減肥神藥”Ozempic的公司)用Anthropic技術,將一個原來要花15天才能搞定的監管報告,壓縮到了10分鐘。這種效率提升在制藥行業是革命性的。
輝瑞的研發團隊在將Claude集成進入內部系統后,科學家們每年節約了1.6萬小時的手動搜索、閱讀、撰寫報告的時間。原型產品到最小可行產品的開發周期從3個月以上縮短至6周,基礎設施成本降低55%。
DoorDash通過與Amazon Connect和Anthropic的Claude合作,在短短2個月內構建了完全由語音操作的自助生成式AI聯絡中心解決方案。
Anthropic的收入增長堪稱傳奇:
2023年:從零干到1億美元
2024年:從1億干到10億
2025年上半年:從10億干到超過40億
2025年,他們簽下的千萬級和億級美元大單是2024年的三倍,企業客戶的平均花費也增長了5倍。這種增長速度讓Amodei自豪地稱之為有史以來,同等規模增長最快的軟件公司。
然而,快速增長背后是巨額的投入。Anthropic燒錢也燒得厲害,訓練和運行模型的成本高昂,預計今年要虧掉約30億美元。其毛利率也落后于典型的云軟件公司。
多位行業人士認為,推理成本必須降下來,這門生意才成立。Amodei則認為,隨著模型越來越強,即使價格不變,客戶得到的價值也在增加。實驗室才剛開始優化推理成本,效率還有很大的提升空間。
1700億美元估值是否合理?
對于Anthropic高達1700億美元的估值,業內專家看法不一。
多位投資人認為,Anthropic的估值雖然高,但考慮到其增長速度和技術優勢,仍在合理范圍內。市銷率(Revenue Multiple)為60x,低于OpenAI的80x與xAI的400x。作為對比,AI應用層的Figma AI上市后估值680億,市銷率高達54x,營收增長僅46%。
技術專家認為,Anthropic在AI安全領域的獨特定位使其在政府和企業客戶中具有不可替代性。其憲法AI技術為監管嚴格的行業提供了合規保障,這是其他競爭對手難以復制的優勢。
一些分析師指出,Anthropic的高估值建立在收入快速增長的基礎上,但歷史經驗表明,這種高速增長很難長期維持。如果增長放緩,估值可能會大幅回調。
也有人認為Anthropic目前嚴重虧損,毛利率落后于典型的云軟件公司。有創業者表示,Anthropic的模型雖然最適合他的業務,但不敢過度依賴,因為它太容易宕機了。
三足鼎立還是百家爭鳴?
Anthropic的這輪融資,標志著AI行業已經形成了明顯的三足鼎立格局:OpenAI(約3000億美元)、Anthropic(1700億美元)和SpaceX(約4000億美元)。
然而,這個格局可能并不穩定。AI技術的快速發展正在重塑行業版圖:
1. 技術路線分化
OpenAI:追求通用人工智能(AGI),注重多模態能力和消費級應用
Anthropic:專注于AI安全和可解釋性,主打企業級市場
開源陣營:以Meta的Llama系列為代表,強調開放和民主化
2. 商業模式多樣化
API服務模式:OpenAI和Anthropic主要通過API提供服務
垂直整合模式:谷歌、微軟等巨頭將AI整合到現有產品中
開源生態模式:Meta等公司通過開源模型構建生態系統
3. 地緣政治因素
值得注意的是,Anthropic首席執行官Dario Amodei正在逆轉對中東資金的態度。他寫道,如果不利用海灣地區的主權財富基金資金,繼續站在AI開發的前沿將"困難得多"。
OpenAI也正轉向中東市場,在其計劃籌集400億美元的融資中仍有300億美元待募,并正在與阿聯酋企業G42合作,在阿布扎比建設大型數據中心。
這種地緣政治因素正在重塑AI行業的資金格局,中東主權基金正成為AI全球擴張的重要資金后盾。
AI競賽的下一站在哪里?
站在1700億美元估值的新起點上,Anthropic面臨的挑戰與機遇并存。
AI的下一個十年,不僅屬于聰明的模型,更屬于值得信賴的模型。在這個意義上,Anthropic的1700億美元估值,或許不僅僅是對其技術實力的認可,更是對其“以人為本”理念的肯定。
從OpenAI出走者到AI安全先鋒,從零到1700億美元估值,Anthropic的崛起之路堪稱傳奇。在AI技術快速發展的今天,它選擇了一條不同于主流的道路——不是盲目追求更大更快,而是在如何更安全、更穩健、更符合社會價值中找到商業突破口。
這輪融資的成功,將使Anthropic有更多資源投入到技術研發和市場擴張中。但更重要的是,它向整個行業傳遞了一個信號:在AI競賽中,安全與商業并不矛盾,反而可能成為最持久的競爭優勢。
正如Dario Amodei所說:“我比誰都明白這項技術能帶來的好處。”這份對技術力量的信念,加上對安全責任的堅守,或許正是Anthropic能夠在激烈的AI競賽中脫穎而出的真正原因。
AI的未來將如何發展?1700億美元的估值是否合理?這些問題的答案,或許只有時間能夠給出。但可以肯定的是,Anthropic已經在這場改變世界的AI競賽中,寫下了屬于自己的濃墨重彩的一筆。